Compoziția și calculul cheltuielilor generale

Costurile de regie sunt suplimentare față de costurile de cheltuieli de bază pentru managementul, organizarea și servicii de producție. De asemenea, a se vedea „Lucrul cu deasupra capului:. Ordinul de aprobare“.

Nu sunt direct legate de producția primară de bunuri sau prestarea de servicii, care nu sunt incluse în costul materialelor și a forței de muncă.

Deasupra capului, așa că nu se aplică în procesul de producție principal, asigură funcționarea normală a societății sau a întreprinderii.

Costurile de regie prevăzute în costul bunurilor, costurile de producție și tratarea acestora, dar nu direct, ci indirect, proporțional cu costul materialelor și materiilor prime, valoarea salariilor, și așa mai departe.

Compunerea aeriene

Costurile de regie includ:

cheltuielile generale de distribuție.
Cheltuielile totale ale acesteia. Distribuția de bază.

Deasupra unui coarsening pot fi grupate în patru grupe:

Costurile kodekseRumyniyanakladnye fiscale ca atare, nu sunt desemnate, iar structura lor nu este definită

Legiferat aeriene numai în domeniul construcțiilor și medicinei, compania a pus, de asemenea, propria lor listă de astfel de costuri.

Aceleași preocupări și de contabilitate - diferențierea overhead este absent aici.

Organizațiile profesionale astfel de costuri sunt de obicei legate de costurile asociate cu ambalarea, depozitarea, transportul și distribuția de mărfuri.

cheltuielile generale de mărime incluse în planurile și estimările bugetare, propriile planuri bugetare ale unităților structurale.

Cum de a calcula costurile globale?

Prin parametrii care vor fi distribuite proporțional cu costul de auto-determinate.

mai multe metode sunt utilizate în planificarea deasupra capului:

1. Definirea cheltuielilor proporțional cu fondul de salarii al lucrătorilor implicați în producția primară, ca parte a costurilor directe.

Această metodă este adecvată pentru organizațiile din statul în care există o cantitate semnificativă de lucrători de producție primară (cea mai mare parte a muncii manuale).

Compania este implicată în transportul de mărfuri.

2. În cazul în care procesul de producție a companiei este în mare parte automatizat, este mai bine să aloce costurile proporțional cu volumul de vânzări sau ceas de parcare.

3. În cazul în care costurile nu sunt direct legate de producție, costuri în mare măsură mai puțin directe, este recomandabil să se utilizeze ca bază pentru distribuirea raportului costurilor directe de a produce o unitate de producție la total.

4. Costurile de regie pot fi determinate prin metoda directă de numărare pentru fiecare dintre elementele de cost existente

5. Într-o organizație mare, cu o gamă largă de produse și metode complexe de infrastructură combinată a cheltuielilor generale de calcul se pot aplica.

De exemplu, raportul de vânzare, cheltuielile generale de regie alocate proporțional cu costurile de salarizare și de funcționare proporțional cu costurile materiale.

Pentru planificarea și costurile suplimentare de contabilitate calcul valoarea totală a costurilor activităților economice ale organizației.

Valoarea cheltuielilor generale, care vor fi incluse într-o unitate de estimare a bunurilor produse pentru fiecare element calculat în continuare.

Pentru costul planificat de mărimea lor se calculează în conformitate cu normele stabilite de legislație pentru anumite cheltuieli.

De asemenea, calculul costurilor de regie, în conformitate cu standardele stabilite în politica contabilă a societății, care sunt calculate pe baza datelor istorice, ținând cont de schimbările planificate.

Organizație stabilit în mod independent, perioada de calcul.