Directorul general interimar,

Acest articol discută despre responsabilitățile CEO, ale căror proprietari angajați pentru a conduce compania. Noi trebuie să înțelegem că există un set de bază de responsabilități ale CEO-ului. În companii diferite, în funcție de specializare și caracteristicile proceselor de afaceri ale acestora, un set de bază de responsabilitățile directorului general va fi completat și extins. Desigur, chiar și un set de bază de responsabilități ale directorului general ar trebui să reflecte toate aspectele majore ale companiei. Ceea ce am încercat să reflecte în acest articol.

Ceea ce este necesar pentru a face CEO-ul în alegerea metodelor de bază de management al companiei:

Ceea ce este necesar pentru a face director general de gestionare a resurselor umane și a unui sistem de cunoștințe generale în cadrul companiei:

• Ia măsuri pentru a asigura organizarea cu personal calificat. Organizează utilizarea rațională și dezvoltarea cunoștințelor lor profesionale și experiență.
• Organizeaza punerea în aplicare a principiului de interes material și responsabilitatea fiecărui angajat pentru munca încredințată lui cazului și rezultatele întregii echipe. Acesta prevede plata salariilor la timp.
• Organizeaza respectarea disciplinei muncii și a producției. Aceasta contribuie la dezvoltarea motivației, inițiativă și activitate a muncitorilor și angajaților întreprinderii.
• Oferă un sigur și favorabil pentru viață și de muncă de sănătate condiții. Acesta asigură respectarea cerințelor legale privind protecția mediului.
• Oferă combinația potrivită de metode economice și administrative de gestionare, balanța de management al-un singur om și colegialitate în discuție și soluționarea problemelor de management, utilizarea eficientă și eficace a rezervelor de producție și eliminarea tuturor tipurilor de resurse.
• Acesta promovează cea mai bună utilizare a cunoștințelor și experienței angajaților. Organizeaza punerea în aplicare a principiilor de „auto-organizare“.
• Rezolvă toate problemele în limitele drepturilor și a delegaților competențele sale, și anume, acesta dă instrucțiuni îndeplinirea funcțiilor individuale de afaceri pentru alți ofițeri - .. Adjuncții săi, asistenți, manageri și unități de afaceri de producție și departamente funcționale ale unei organizații.

Ceea ce este necesar pentru a face un CEO pentru a asigura statul de drept, precum și prevederile legale în vigoare în companie

Ca CEO-ul este necesar pentru a facilita introducerea și utilizarea inovațiilor:

• Asigură o implicare maximă a angajaților în activitatea întreprinderii pe îmbunătățirea continuă a proceselor de întreprindere, generarea de inovare și de raționalizare propuneri pe scară largă.
• Aceasta creează condițiile pentru introducerea cele mai noi echipamente și tehnologii, formele moderne și eficiente de management și de organizare a muncii.
• Se organizează activitățile de afaceri bazate pe utilizarea pe scară largă a standardelor de cea mai recentă tehnologie și știință pe bază de costuri materiale, financiare și de muncă.

Pentru a lua decizii responsabile, CEO-ul trebuie să fie sigur că toate procesele companiei sunt de lucru strategic. Cel mai obiectiv se va uita la procesele interne din lateral.