10 sfaturi cu privire la modul de a alege cu înțelepciune personal

Selectarea personalului „dreapta“ va contribui la creșterea productivității, a profiturilor și a stimula moralul altor angajați.

Selecția personalului angajat în HR-manager. dar de multe ori acest lucru nu este poziția în companie, și atribuțiile preluate sau director. sau a adjunctului acestuia.

În cazul în care selecția angajaților să fie incorecte - aceasta va afecta ceea ce va fi un flux mare de personal sau a personalului nu va fi destul de competent. alegere greșită poate crește în mod substanțial costul organizației dumneavoastră.

Vom încerca să vă ajute în această problemă dificilă. Mai jos veti gasi zece sfaturi simple, datorită cărora va fi capabil de a face alegerea potrivită.

1. Stabiliți un obiectiv precis.

În primul rând, este necesar să se descrie în detaliu poziția deschisă. Dacă informațiile pe care nu - cere ajutor de la o agenție de consultant de recrutare. De asemenea, trebuie să înțeleagă pe ce fel de munca pe care il cautati un om. Merită să acorde o atenție nu numai asupra calităților personale, ci și pe modul în care candidatul potrivit pentru poziția.

descrieri detaliate bune și vă va ajuta să alegeți personalul din dreapta.

2. Nu luați doar pe oricine - ai nevoie de cel mai bun.

3. Pregătește-te pentru interviu.

Când ridicați un CV - meci cu cerințele din posturile vacante de a elimina candidați nepotrivite din nou. Rata de locuri de muncă, care a plăcut cel mai mult de câteva ori, pentru a face un semn. Pregătiți întrebările pe care intenționați să solicite candidatului. Nu uita despre problemele legate de munca pentru a înțelege dacă o persoană are cunoștințele necesare.

În plus față de întrebări standard, cum ar fi:

• De ce ai plecat de la ultimul loc de muncă?
• De ce te interesează acest job?
• Ce vei face peste 5 ani?
• Care sunt punctele forte și punctele slabe?
• Ce iti place cel mai bine pe ultimul loc de munca?
• Ce cele mai multe nu-mi place?

4. Nu uita despre atmosfera interviului.

În timpul interviului, ar trebui să fie complet liber și să nu fie distras, indiferent de ce. În caz contrar, ar putea părea candidat nepoliticos. Găsiți un teritoriu neutru pentru tine și solicitantului, pentru a preveni tensiune. Candidatul trebuie să se simtă în largul lor.

Atunci când se întâlnesc - te prezinți, să fie politicos, oferă o ceașcă de cafea sau ceai, și doar să fie ospitalier.

Toate acestea vor ajuta pentru a afla complete și adecvate, și cel mai important informațiile naturale despre candidat, pentru a lăsa o impresie de tine și de organizația dumneavoastră.

5. Aranjați totul pe rafturi.

Furnizarea de absolut toate informațiile necesare.

6. Țineți interviu în control.

Nu te distras, a pus plin dorit de întrebări - vă puteți uita mereu la întrebările pregătite anterior. Încercați să vă asigurați că candidatul a vorbit pentru tine, și cel mai important, mai mult decât tine.

7. Nu uita să scrie.

Ascultați cu atenție la cuvintele candidatului, ca obiectivul principal - pentru a colecta cantitatea maximă de informații. Face tot ceea ce cealaltă persoană se simt confortabil și confortabil, asa ca va fi mai încrezători în comunicarea.

Se înregistrează cele mai importante momente. Aceste înregistrări trebuie să fie utilizate atunci - atunci când selectați cel mai bun de favorit. De asemenea, este necesar să avertizeze candidatul pe care le va face înregistrarea, și acestea ar trebui să scrie repede și pe scurt, astfel încât să nu distragă atenția conversație.

8. De asemenea, trebuie să răspundă la întrebări.

• Cât de stabil este pozitia companiei pe piata?
• Care este sistemul de valori și de eticheta?
• Cum a încurajat de locuri de muncă perfectă?
• Ce oportunități de carieră sunt în companie?

9. Descrieți în detaliu poziția la sfârșitul interviului.

La sfârșitul interviului, să facă o descriere detaliată a postului în sine, cultura companiei, implicarea angajaților și a cerințelor. Dacă da toate aceste informații înainte, atunci candidatul va fi capabil să găsească răspunsurile corecte la toate întrebările.

Worth spune adevarul ca un loc de muncă, și despre companie. Nu ascunde aspectele negative.

Furnizarea de informații cu privire la programele salariale și beneficiile care sunt furnizate de companie. Anunță candidat va avea următoarele etape în procesul de recrutare.

Terminați nevoia de interviu să vă mulțumesc pentru atenția acordată companiei.

10. Evaluarea candidatului.

Stai după interviu, pentru a lua în considerare și de a lua o decizie cu privire la faptul dacă persoana va fi noul angajat. Acest lucru va ajuta la înregistrarea realizată în timpul unui interviu.

Răspunde sincer pentru tine aceste întrebări:

• Are candidatul face treaba?
• Funcționează?
• Cât de flexibil este candidatul, atunci când începe să lucreze?

Amintiți-vă că angajații pe care le luați pentru a lucra va fi factorii decisivi și să garanteze succesul companiei.

Și ce recomandări, în cazul în care solicitantul și-a lăsat „să lupte“ la ultimul loc? Șeful promis personal probleme de angajare. Cine, în astfel de cazuri, scrie recomandare. Zama? A fost similar cu primul. Dă-le un număr de contact - apoi a semnat propria condamnare la moarte. Și cea mai mare parte a personalului să se teamă să spună nimic, deoarece ei cred că pot fi concediat. Da, se întâmplă, trage diavolul pentru a obține blocat în acest birou, de care du-te și cred că totul a fost în rahat. Și am plecat, și mulțumesc lui Dumnezeu. Deci, acum, nu funcționează oriunde altundeva?

De exemplu, mă refer la foștii parteneri, contrapărți meu meserii. O întreagă listă. Din unele recomandări scrise. Cele mai multe au fost pur și simplu reticente să te pui cu ei.
Este logic ca opinia acestor persoane cu privire la competențele mele mai puțin părtinitoare și mai independent decât opinia unui despot feudal. De asemenea, a trebuit să plec „pentru a lupta“.
Uneori ajută. Dar există un dezavantaj: de fapt, eu dau contactele cheie ale potențialilor clienți.