Concepte - leadership - și - un ghid

(Concise Dicționar de Sociologie (M. 1988))

dicționar Psihologic dă următoarea definiție a „manager“, „Cap - persoana care este atribuit în mod oficial la conducerea echipei și organizarea acesteia figura-Ness. Lider responsabil legal pentru funcționarea grupului (echipa) înainte (ales de aprobare a) autoritatea sa numit și are caracteristici bine definite sanctioneze. - pedeapsa și recompensa subordonații pentru a influența activitatea lor derivați-guvernamentale (științifice, artistice, etc.) ".

Management și conducere fac parte din managementul în care diverse probleme de management sunt impactul asupra angajaților.

Management - procesul acțiunilor de management care vizează atingerea acestor obiective.

Ghid - activitatea intelectuală și fizică, în scopul de a-și îndeplini acțiunile subordonaților atribuite și anumite sarcini.

Conducerea - un proces prin care o persoană este influențată într-o altă persoană sau grup (psihologie Management).

aspectul formal sau instrumentală a puterii asociate cu puterile legale ale capului și abilitățile personale psihologice op redelyaetsya manager de vozdeyst-Vova pe membri de partid. Liderii, prin urmare, întotdeauna co-are cadrul legal în contrast cu conducerea. Liderul instrumental-TION - este orientată spre cap Reversul-chu, un consilier psihologic - asupra oamenilor și interesele lor. Este destul de clar că majoritatea liderilor din activitățile sale combinate-ei și că, și alta.

Spre deosebire de conducere manuală.

În primul rând, liderul reglementează relațiile interpersonale, și practicienii py - formale. În plus, liderul este asociat doar cu relațiile din interiorul grupului, capul este pechit obligat sa asigure un anumit nivel al relațiilor grupului, în micro-structura organizației (instituției), adică în afara grupului.

În al patrulea rând, lider în procesul de impact asupra subordonat-TION este sancțiuni semnificativ mai mare decât liderul. El este-poate folosi sancțiuni formale (pozitive și negative) și non-formale (pozitive și negative). Liderul are capacitatea de a folosi sancțiuni doar informale.

În al cincilea rând, diferența dintre lider și capul se datorează procesului de luare a deciziilor - funcția administrativă obligatorie. Pentru a-l pune în aplicare, capul utilizează o cantitate mare de informații, atât externe cât și interne. Liderul VLA-deetsya numai informațiile care există în cadrul unui grup anumit termen. Astfel, de luare a deciziilor lider osuschest-S în mod direct și cu capul - indirect. On-end, domeniul de activitate al capului este mai mare, pentru că Lida-ra circumscrisă la acest grup. (Andriyenko)

Conceptul de „management“ și „conducere“ sunt diferite. RS Filonovich dă următoarea listă de caracteristicile distinctive ale capului liderului: