Cum de a evalua aptitudinile antreprenoriale, blog-ul de afaceri №1

Cum se poate evalua abilitățile antreprenoriale? Lucrurile să se gândească înainte de a începe afacerea ta? Ce întrebări ar trebui să te întrebi?

Oamenii de acest tip are o serie de caracteristici comune cu caracter personal. Dacă vedeți că sunt calități inerente enumerate mai jos, vă va fi, după toate probabilitățile, au toate motivele să creadă că aveți capacitatea antreprenorială și poți deveni un antreprenor bun.

• Sunt persistente, viguros și Hardy;
• Am o mare rezistență.
• Am trata probleme ca noi oportunități. Am intuiție bună, și idei noi, de obicei, adu-mi succes.
• Nu-mi place când am alerga; Vreau să fiu propriul meu șef.
• Am o atitudine pozitivă față de oameni să găsească rapid un limbaj comun cu ei, îmi place să lucrez cu ei.
• Intotdeauna mi-am pregătit pentru succes, atât financiar cât și în alte domenii.
• Nu mă tem să facă greșeli, eu sunt de învățare pentru a le.

Cum știu că pot fi un antreprenor bun. Înainte de a renuntat la slujba si cheltui economiile pe baza activității, este necesar să se evalueze competențele antreprenoriale dintr-un punct de vedere mai practic. Petreceți un test de personalitate cuprinzătoare pentru a identifica principalele caracteristici ale personajului tău și să vorbească cu consultanți de afaceri mici (acei oameni oferă destul de des servicii gratuite prin diverse asociații de afaceri).

Încercați, de asemenea, în discuție cu antreprenori cu experiență; ei neînfrumusețat vă spun ce viața de zi cu zi a unui proprietar de afaceri mici, care sunt avantajele și dezavantajele sale (a se vedea, de asemenea, articolul privind modul în care să renunțe la locul de muncă sau nu la începutul activității).

Cati bani am nevoie? Nu contează ce planurile tale - pentru a cumpăra o afacere existentă, achiziționa o franciza, propria companie sau doar începe să oferiți consumatorilor unele servicii, care lucrează la domiciliu - fundatia unei noi afaceri necesită calcule financiare exacte.

O sursă excelentă de informații, ar putea exista oameni care lucrează în același domeniu de activitate. Vino să fie creativi și să încerce să afle câți bani au cheltuit pe crearea afacerii lor și sursele din care le-au primit. Dar să fie plin de tact, și nu pun oamenii cu întrebări într-o poziție dificilă; inainte de a pune astfel de întrebări, asigurați-vă că persoana este dispus să împartă cu tine acest tip.

Veti putea contacta, de asemenea, asociații și organizații comerciale franciza, căutați informații corecte în reviste de specialitate, ziare și internet; puteți vorbi cu consilierii întreprinderilor mici.

Succesul oricărui risc nou într-o mare măsură, depinde de persoana de credință în lucrarea selectată și utilizarea principiilor de afaceri adecvate. Unele dintre aceste principii pentru tratamentul de bani, alții - relații cu oameni (.. investitori, furnizori, angajați, etc.), în timp ce altele vă permit să promoveze în mod eficient de vânzări (marketing, relații publice, organizarea de vânzări), și o a patra dicteze un om de afaceri novice ar trebui să te trateze. La urma urmei, nu este un secret faptul că multe întreprinderi „arde“, chiar înainte de afacerea lor este ferm sta pe picioarele sale. În acest joc este foarte important să învețe să se abțină astfel încât să nu se abată de la tempo-ul dorit.

Asigurați-vă că ideea ta este foarte bun. Încercați să evalueze în mod obiectiv ideea lor de afaceri. Dacă aveți un fel de idee mare, și o competiție specială la orizont nu se observă, este necesar să se asigure că noul produs sau serviciu va fi de valoare pentru consumatori - la prețul la care va fi în măsură să le ofere. Poate că lipsa de concurență este destul de natural ... ta-ceva se întâmplă.

Dacă aveți de gând să intre pe piață cu un mediu concurențial stabilit, este necesar să se examineze cu atenție toate punctele lor forte și punctele slabe, precum și avantajele și dezavantajele principalilor potențiali concurenți. Asigurați-vă că sunt în măsură să ofere oamenilor cel mai bun produs sau serviciu la un preț competitiv. Procesul de obținere a tuturor informațiilor menționate ca „cercetare de piață“, iar dacă doriți să reușească în această activitate trebuie să fie luate foarte în serios.

Elaborarea unui plan detaliat de afaceri profesionale. Plan de afaceri - baza pentru succesul oricărei întreprinderi. Temeinic cercetate și plan sistematic ajută ulterior la identificarea problemelor în timp util și în timp să ia măsuri pentru a le corecta. Planul de afaceri - un document „viu“; ar trebui să fie capabil să-l modifice, de adaptare la schimbările în piața dumneavoastră special sau în industrie în ansamblu. Acesta include secțiuni referitoare la fiecare aspect al afacerii dvs., indiferent dacă sunteți singurul proprietar al companiei sau directorul executiv al noii fabrici de producție.

Amintiți-vă că una dintre caracteristicile distinctive ale unui antreprenor este abilitatea de a se regrupa, regândească abordarea utilizată și pentru a atinge obiectivul de a veni cu de altă parte. Raportarea privind crearea unei noi companii la cel mai mare număr de oameni, nu vă va notifica numai clienții potențiali, dar, de asemenea, atrage atenția potențialilor investitori. Și mai mulți oameni vor ști despre ideile tale, cu atât mai multe șanse să atragă investitor bun.

Fii pregătit să împartă o parte dintr-o companie cu un partener de încredere, dar stai departe de firmele financiare și a investitorilor care doresc să completeze controlul sau partea leului de venit. Vă puteți gândi, de asemenea, despre crearea unui joint-venture cu orice altă companie sau de poziționare de afaceri, astfel încât să se asigure o finanțare inițială (de ex., E. Finanțarea creării societății) din surse publice.

Face conexiunea. A fi antreprenor nu înseamnă a deveni un „lup singuratic“. Succesul activității de întreprinzător depinde adesea de capacitatea unei persoane de a stabili relații cu clienții potențiali, furnizori și investitori precum și angajați ai agențiilor de stat care controlează diferite aspecte ale mediului de afaceri.

Asigurați-vă că aveți un sprijin financiar și managerial suficient. Majoritatea antreprenorilor mai reuși în generarea de idei noi decât în ​​gestionarea practică a bugetelor, operațiunilor de afaceri și angajați. Să presupunem că veți avea nevoie de mai mult capital decât inițial ați calculat, încercați să fie cumpătat, și, în orice caz, nu depășește fondurile existente. În caz de complicație a situației financiare, a crea o bază de date de consilieri și consultanți cu experiență și de încredere, care, dacă este necesar, ajuta să evaluați problema cu punctul de vedere al dreptului, și de ajutor este ceea ce, probabil, nu sunt prea bine versat.

Astfel, pentru a evalua abilitățile lor antreprenoriale, ar trebui să ia o privire sobru la situația, încercând să se evalueze, așa cum au fost din exterior. Este important să se înțeleagă în mod obiectiv motivele lor și de forță motrice pentru a începe o afacere.