Cum de a găsi un lider în echipa sa

Lyudmila Terlitsa. Cum de a găsi lideri în echipa ta?

Știm cu toții cu tine că succesul în rețea de marketing este închisă într-o structură de robust care poate funcționa în mod eficient, fără participarea noastră directă și de intervenție ca un venit de bază în activitatea noastră nu este de vânzare cu caracter personal și echipa de construcție sunt oameni care lucrează în mod activ. Oamenii organizarea acestui comerț, prin creșterea echipa de asociați.

Orice echipa ține pe liderii săi. Și ar fi foarte frumos dacă am fost vizitat de lideri deja formate, care stiu ce vor, precizând doar intențiile lor și să își îndeplinească promisiunile. Dar în viața reală ne confruntăm cu o alta.

Liderul trebuie să fie căutat printre mulți oameni, ca un diamant în mijlocul unui morman de pietre. De unde știi care dintre noii veniți au venit la echipa, este un lider?

Pentru mine, am identificat un indicator foarte important al prezenței în calitățile de conducere ale persoanei. Această cifră - responsabilitate.

Oricine poate să-și spună că el este o persoană responsabilă, dar nu toată lumea poate arăta. Am ținut în echipa mea un mic experiment, care a arătat prezența liderilor.

Mulți oameni știu despre această metodă ca un contract scris „Sponsor-Partner“. Am știut despre această metodă pentru o lungă perioadă de timp, dar în echipa sa acesta din anumite motive nu se aplica. Am început să observ că partenerii mei (din prima linie, și din adâncuri) pentru orice întrebări, vă rugăm să contactați-mă. Nu am nici o dificultate răspunde la ei, dar ma făcut să cred că ei se tem să își asume responsabilitatea pentru ei înșiși, încercând să-l treacă la mine, și apoi „în care caz“, a spus, iar acest lucru ma determinat să-ți. Și m-am ridicat în legătură cu această idee, este timpul să aplice acest acord, în plus, că echipa este în creștere în fiecare zi, iar timpul pentru întrebări și răspunsuri, există mai puține și mai puține, și tăvălește în ea nu vrea. N-am venit la acest lucru într-o afacere de rețea, am propriile mele obiective clare pe care doresc să le pună în aplicare.

O probă de un astfel de contract, am găsit Centrul de Valentin Kovalev, se ocupa de el însuși și a invitat Curtea partenerilor săi din prima linie. Rezultatul a fost foarte interesant. Au fost oameni care au spus: „Pentru o lungă perioadă de timp a fost timp pentru a face acest lucru“ Și mă bucur că acest răspuns a fost de la cei pe care am considerat un lider în echipă. Ei au răspuns cu nerăbdare propunerea de a pune în aplicare acest acord în structurile lor și să își asume responsabilitatea.

Dar cei care nu le place această idee, am oferit asistență numai în timpul lor liber și prin aranjament prealabil, pentru a aloca timp pentru ei.

O caracteristică a acestui acord este faptul că atât sponsor și partener să ia reciproc anumite obligații și sunt de acord să lucreze într-un astfel de tandem pentru o anumită perioadă.

Acest sistem este ușor de duplicat. Singura problemă - mai mult de 5 persoane pentru a lucra la un astfel de tratat nu ar recomanda să-l ia, doar fizic nu au timp suficient. Acei parteneri care decid să utilizeze un astfel de acord, acesta va oferi prima linie, respectiv, și așa mai departe. D. Newcomers la această ofertă de contract pentru a citi dintr-o dată, dacă este pregătită să accepte un astfel de maraton, atunci concluzionăm lider a venit, el a trebuit să ajute.

Am definit o perioadă de 90 de zile și a pus această perioadă gol. Începe mișcarea ei!

Vă doresc succes tuturor!