Cum de a scrie constituția sa în dezvoltarea propriilor oameni Constituția și companiile trebuie să treacă prin
În organizațiile mari, poate dura mai multe luni. Clarificarea valorilor. După ce ați familiarizat cu diferitele puncte de vedere, taxa de mai mulți angajați să elaboreze o declarație de misiune bazată pe ceea ce a văzut și a auzit.
Acest proiect trebuie să fie însoțită de inscripția: „Atâta timp cât nu ne place“ Această recunoaștere reflectă însăși esența lucrării pe baza declarației de misiune. Slab dezvoltat, iar honuite formularea nu dă de luare a deciziilor. Cele mai multe declarații de misiune apar atunci când oamenii vin împreună și care exprimă o varietate de puncte de vedere într-un spirit de respect reciproc, de a crea ceva care nici unul dintre ei nu ar fi capabil singur. Încercați-l pentru tine. Pregătirea o versiune aproape finală a declarației de misiune, întrebați-vă: „Este în armonie cu valorile mele? Fie că mă inspiră? Are sufletul reflectă inima companiei noastre? dacă acesta este cel mai bun pe care o avem în organizația noastră? "
Desenați proiectul de constituție în forma a două cercuri care se intersectează. Un cerc este sistemul de valori al organizației, iar celălalt - sistemul de valori angajaților săi. Cu cat mai mare zona de intersecție a două cercuri, cu atât mai eficient organizația dumneavoastră poate deveni. Declarație de misiune ar trebui să fie testate pentru a fi corespunzătoare. Compara-te cu ea. După declarația de misiune a trecut toate etapele de dezvoltare, este necesar să se dea oamenilor posibilitatea de a trăi un pic, în conformitate cu dispozițiile sale, precum și pentru a compara modul în care organizația răspunde la acestea. Ca valori stabilite reprezintă inima și sufletul organizației, toate programele, politicile, sistemele, politicile și structura societății ar trebui să fie în armonie cu ele.
De-a lungul timpului, procesul de scriere și lustruire a prevederilor misiunii devine principala modalitate de a îmbunătăți organizarea. Ar trebui să faci acest lucru în mod periodic pentru a ține pasul cu noile tendințe și, dacă este necesar, pentru a deplasa focalizarea, schimba direcția, să modifice sau să atașați un alt sens formulări depreciate.
Cu Constituția, vă asigura continuitatea și succesiunea. Acesta este unul dintre principalele avantaje ale managementului și conducerii pe baza unei declarații de misiune, creat de participare universală. Înțelegerea direcția și scopul de a ajuta ghida companiei de a menține competitivitatea pe termen lung. Și când valoarea indivizilor în armonie cu valorile organizației, oamenii lucrează împreună pentru a atinge obiectivele pe care ia în considerare propriile lor. Oamenii sunt capabili să aducă o contribuție mult mai mare, lucrând împreună, mai degrabă decât în mod individual. Productivitatea în acest caz, crește mult mai rapid.