Managementul ca arta de management (2) - Examinarea, pagina 1
Managementul (în limba latină) - pentru a gestiona.
Management - un management eficient al economiei, inclusiv relațiile interpersonale, managementul productiei, companie pentru profit, printr-o utilizare rațională a resurselor.
Management, știința și practica de management este o bază teoretică pentru practicile de management, adică Acesta oferă cele mai bune recomandări.
În prezent, este dificil de a numi un domeniu de aplicare mai importantă și cu multiple fațete ale activităților decât controlul sau de conducere, care depind în mare măsură de eficiența și producție, precum și calitatea serviciilor.
Despre managementul a decis să vorbească despre modul de a gestiona organizațiile de artă. Acesta poate fi achiziționat de către compania abilități de management, industrii, regiuni, mai dificil de a gestiona în mod direct de către popor, și cel mai dificil de a învăța să se gestioneze, să gestioneze propriile lor vieți. Există un număr foarte mare de cărți care dau îndrumări cu privire la buna gestionare a tot felul de companii, structura de organizare, mecanisme, metode de prevenire și soluționare a conflictelor, tehnologia de comunicare și așa mai departe. În acest caz, sub conducerea cu succes de luare a deciziilor se referă nu numai pentru a maximiza profiturile sau crearea condițiilor necesare pentru aceasta nu sunt numai latura materială a vieții, dar, de asemenea, dezvoltarea deplină a personalității, auto-realizare, caracterul adecvat al propriului lor mod de a fi „i“, care se identifică și locul într-o bschestve. În legătură cu această înțelegere, considerăm ca un obiect de control nu este o organizație (companie, corporație, etc), și mai presus de toate viața umană însăși, cu aproape toate segmentul său cel mai activ, numit la figurat de „10.000 de zile“. Se poate spune că o astfel de interpretare largă a noțiunii de „management“ este destinat să acopere proceduri și tehnologii de management cu viața și implicarea în „cercul interior“ de oameni care ar putea fi prietenii și colegii lor. Cu alte cuvinte, considerăm că este mai corect să vorbim în primul rând despre gestionarea vieții, ca „gestionarea“ a conceptului de web.
Ce înseamnă pentru a gestiona viața ta? În primul rând, aceasta înseamnă că ocupația, produse, soluții la problemele din jurul tău, parteneri, colegi și așa mai departe. Ar trebui să reflecte mai pe deplin și de a dezvolta propriul mod de „I“. Formarea imaginii principalele caracteristici se întâmplă în tinerețe, dar ajustate pentru viață. Cu varsta, imaginea propriei sale „I“ devine mai rigid, și anume, într-o măsură mai mică permite ajustarea fără riscul de pierdere a identității. Influența determinantă asupra imaginii propriei „Eu“ au oamenii la care persoana ar arata. Construcția de cariera sa, precum și orice activitate de scop, implică un lanț de obiective intermediare, „puncte de ancorare“, fiecare dintre acestea există o corecție a următorului segment al căii, există un proces de auto-identificare, în conformitate cu noul punct de referință. Aduse de victimă în proces, și anume, reglarea adâncimii imaginii „I“ și de a determina valoarea reală a succesului.
Pierderea totală sau parțială a sensului identității este baza de „stres de viață“, frustrările interne, temerile, complexele inconștiente, doar o mare varietate de boli psihogene, reduce imunitatea. dau adesea prioritate latura economică a vieții și a subordonat toate celelalte, însoțite de o creștere a numărului de persoane care necesită un minim de psihoterapie, si cel mai bun caz, grija sa de sanatate mintala, dezintegrarea familiilor, conflicte grave cu copiii lor, în general, numărul tot mai mare de oameni foarte nefericit.
I. MANAGEMENT - știința și arta
Până în momentul de apariție a primului deceniu al secolului „școala managementului științific“ XX idei practic inexistente de organizare științifică a muncii. Sub conducerea înțelege lucrurile cele mai neașteptate, până la tehnologia de fabricație a unui anumit produs.
Prin "School of Management științific" includ astfel de control clasice precum Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol, Harrington Emerson și Henry Ford. Fără contribuția lor ar fi imposibil pentru apariția managementului modern cu unitatea inerentă a științei, artei și managementul tehnologiei. În lucrările clasice formulate principii, obiective și sarcini ale managementului științific, descrie funcțiile de bază ale managementului. Munca lor a fost făcut pentru a studia organizarea problemelor de raționalizare, optimizare și eficiență.
Primul element de control este de a anticipa. "Manage - aceasta vine." Într-adevăr, dacă nu am avea previziune și un control sută la sută, acesta este, în orice caz, este o parte esențială a acestei din urmă »11, s.42.
Fayolle, de asemenea, scrie despre arta de a gestiona oameni: „Într-o mare majoritate a managerilor de întreprindere de departamente implicate în dezvoltarea programelor de dezvoltare a afacerilor; acest lucru din timp în timp atașat la funcționarea normală a acestora; este nevoie de o anumită responsabilitate, și de obicei nu se bazează pentru nici o remunerație specială. Pentru a realiza în aceste condiții, de la șefii de departamente ale cooperării sinceră și activă, este necesar să aibă o calitate a oamenilor steward ingenioase muncesc din greu și nu se tem de responsabilitate. Pe gestiona cu pricepere oameni Cap, învățăm de zelul și subordonații săi superiori ai încredere »11, p. 46.
F. Taylor vorbește despre „imaginație constructivă“ - abilitatea de a permite unei persoane cu câteva noțiuni au învățat să depășească obstacolele întâlnite pe drum, și de a crea ceva util, în ciuda acestor obstacole 11, p. 297.
De asemenea, el subliniază faptul că „Managementul este o arta. - să știe exact ce să facă și cum să o facă cel mai bun și mai ieftin mod“
Știința și arta de management sunt strâns legate. Managerul trebuie să ia în considerare anumite limitări ale teoriei și de cercetare, precum și să se adapteze practicile la concluziile teoriei numai acolo unde este cazul.
O altă caracteristică a producției de natura duală a managementului său este un fel de logică cu o singură față. Dacă un manager genial a luat decizia corectă bazată pe intuiție, care, de regulă, pe baza experienței, este corect să spunem că această decizie nu poate fi justificată din punct de vedere științific, în principiu? Dimpotrivă, s-ar putea argumenta contrariul: sub soluție de management, inclusiv greșit, nu este dificil să se elaboreze o bază științifică.
Știința oferă doar anumite dispoziții generale, abordări, principii, metode. Managementul este arta de a aplicării lor creativă în practica managerială. Managerul trebuie să știe în ce condiții și în ce condiții, în ce condiții să aplice o cunoaștere științifică specifică.
Trebuie remarcat faptul că aceasta poate fi atât calitățile congenitale și dobândite. Acestea includ: talent, intuiție, imaginație, creativitate, intuiție, creativitate, disponibilitatea de a accepta noul.
Arta managementului este de a folosi experiența acumulată și cunoștințele dobândite creativ în practică. Este nevoie de un anumit dar natural, acești oameni se numesc lideri. Managerul ar trebui să fie totul sensibil, care se întâmplă în jurul și pentru a putea trage ghidul și subordonați. Prin urmare, este esențial ca acesta este în afară de dezvoltarea intuiție, imaginație, unele cunoștințe, și așa mai departe, trebuie să aibă abilități organizatorice.