Managementul Resurselor Umane

Termenul de „management de personal“ are două aspecte principale - organizatorice și funcționale.

Din punct de vedere funcțional se referă la următoarele elemente esențiale ale unui management al resurselor umane:

• definirea unei strategii comune;

• nevoile de planificare a întreprinderii de personal, ținând cont de personal existent;

• atragerea, selectarea și evaluarea personalului;

• instruirea personalului și reconversia profesională;

• un sistem de promovare (managementul carierei);

• construcția și organizarea muncii, inclusiv definirea legăturilor funcționale și tehnologice între acestea, conținutul și secvența de muncă, condițiile de muncă, locuri de muncă;

• personalul de management al costurilor.

Organizatoric, managementul personalului acoperă toți angajații și toate unitățile structurale ale societății, care sunt responsabili pentru lucrul cu personalul.

Managementul Resurselor Umane (Managementul Resurselor Umane, MRU) - secțiunea de cunoștințe și practici psihologice, asigurând livrarea la timp a personalului organizației și utilizarea optimă a acestuia.

managementul personalului modern - este un set de idei și metode de construcție eficiente și organizațiile de gestionare și proiecte.

Managementul Resurselor Umane - una dintre componentele majore ale managementului modern.

Activitățile de management al personalului - axat pe impactul asupra componentei umane a organizației, axat pe alinierea capacităților personalului și obiectivele, strategiile, condițiile de dezvoltare a organizației.

În mod ideal, managementul personalului - este crearea unei organizații care funcționează pe principiul cooperării, care combină în mod optim dorința de obiective individuale, la nivel de organizație și de grup.

Managementul Resurselor Umane - este managementul forței de muncă, ființe umane, cele mai dificile de viață și promițătoare organizarea resurselor potențial inepuizabilă determină în mare măsură eficiența operațională, competitivitatea și supraviețuirea organizației.

managementul resurselor umane în țările dezvoltate - este procesul de planificare, organizare, motivare și control pentru a realiza obiectivele organizației.

Subiectul științei managementului personalului sunt legile de bază și forțe motrice care determină comportamentul oamenilor și a comunităților într-un efort de colaborare.

Principalele metode de gestionare a personalului includ:

· Metode organizatorice și administrative - impact direct, purtând prescriptive și obligatorii. Aceste metode se bazează pe disciplină, responsabilitate, autoritate, constrângere.

· Metode economice - metode și modalități de influență asupra artiștilor cu o anumită de comparare a costurilor și beneficiilor (stimulente financiare și sancțiuni, finanțare și de credit, salarii, costuri, profit, preț).

Gestionarea oameni în organizație este nu numai tehnologia, procedurile, documentele și regulamentele, dar, de asemenea, art. În gestionarea oamenii pot fi în mod unic modele și reguli, nu există nici un „om Standard“, care pot fi ușor controlate folosind metode și tehnici standard.

Managementul Resurselor Umane - un set de metode pentru a influența oamenii din organizație, în scopul de a atinge succesul companiei și funcționarea efectivă a acestuia.

Organizația Managementul Resurselor Umane

Sarcina principală a managementului personalului - utilizarea mai eficientă a resurselor de muncă.

Principalele funcții ale managementului personalului organizației: planificarea resurselor umane, de adaptare, evaluare, motivare, evaluare, formare.