Misiunea organizației
- Identificarea tuturor domeniilor de activitate în care organizația intenționează să lucreze.
- Obiectivele strategice care stabilește organizarea, definirea indicatorilor cheie de performanță, care își propune să realizeze organizarea în viitor.
- competența personalului și avantaj competitiv. Seturile de misiune sunt comune valorile corporative. Aceste valori includ cunoștințele și aptitudinile speciale.
- cercul de influență. Misiunea stabilește un grup de indivizi și organizații cu care cooperarea contribuie la dezvoltarea organizației.
- Principalele activități ale organizației.
- Principalele avantaje competitive care urmează să fie realizate de către organizația în viitor. De asemenea, este necesar să se identifice deficiențele majore care vor fi eliminate în primul rând.
- Express că, pentru care există organizația.
- Determina ce organizația este diferită de alte organizații care operează în aceeași piață.
- Definirea criteriilor de evaluare a acțiunilor desfășurate în organizație.
- Coordonarea intereselor tuturor celor implicați în organizație.
- Promovarea unei atmosfere care să permită corporative.
Crearea unei misiuni vă permite să setați, pentru care există o anumită organizație. De regulă, misiunea rămâne aceeași pe tot parcursul ciclului de viață al organizației.
O formă de exprimare a misiunii: misiunea poate fi declarat într-o singură propoziție, și ca o declarație politică a conducerii superioare a organizației.
Misiunea poate fi folosit ca un document reprezentativ pentru a fi incluse în raportul anual al societății către acționari și modul în care intra-fundamentale documente.
Caracteristică: principala condiție pentru formularea misiunii este înțelegerea și acceptarea personalului companiei. În acest sens, este de dorit în procesul de dezvoltare a unei misiuni de a se angaja angajați.
Factorii care trebuie luate în considerare atunci când se creează o misiune:- starea mediului extern și intern al organizației;
- istoria organizației;
- resurse pe care organizația le folosește pentru a atinge obiectivele sale;
- activități de stil existent;
- caracteristici distinctive ale organizației.
Declarație de misiune preliminară - este exprimată într-o singură propoziție un gând cu privire la ceea ce face sau vrea să facă organizația.
De foarte multe ori există situații când este imposibil să se formuleze misiunea organizației. Acest lucru indică faptul că societatea nu este echilibrat, nu are obiective comune în cadrul organizației, prioritățile de dezvoltare interesele diferitelor grupuri nu sunt interconectate, organizația nu a definit. Această situație apare de cele mai multe ori, atunci când există mai multe divizii ale companiei, care lucrează în direcții diferite și nu au obiective clar definite și obiective ale activității, precum și inconsistența personalului organizației.
Institutul de Economie și Drept Ivan Kushnir