Programat decizie - Enciclopedia mare de petrol și gaze, hârtie, pagina 1

decizie programată

Programat decizie este rezultatul punerii în aplicare a unei secvențe specifice de etape sau acțiuni similare celor luate în soluția unei ecuații matematice. De obicei, numărul de opțiuni posibile, în aceste cazuri este limitată, iar selecția trebuie făcută într-un număr limitat de alternative date organizației. În soluțiile programate sunt bazate pe proceduri standard (programate) pentru aplicarea anumitor acțiuni pentru a rezolva problemele care au apărut în practica organizației sau managerului de a lua decizii. O condiție importantă pentru formarea soluției programate este gradul de structurare a unei anumite probleme, care este asociat cu decizia. Pentru probleme clar structurate procedurile standard permit pot fi utilizate modulele respective. Managerii nu trebuie să cheltui efort și bani pentru a dezvolta soluțiile sale de proces. [1]







Deciziile programate sunt realizate în situații standard, în conformitate cu procedurile pregătite, tradițiile, obiceiurile. Soluții Programate pot fi simple, luate cu mișcare, și complex, care necesită o analiză atentă. Exemple de soluții programate pot servi ca decizia de a cumpăra materialele, nivelul deciziei de salarizare pentru un nou angajat și alții. Prin urmare, sistemul de control este axat pe standardizare, standardizarea informațiilor inițiale și a criteriilor de soluții programate de decizie, dezvoltarea unor proceduri comune care descriu în mod clar acțiunile în astfel de situații. [2]

Soluții Programate. tipic pentru situațiile cele mai frecvent recurente, luate în conformitate cu o anumită succesiune de pași. [3]

În numărul programat de posibile alternative de decizie sunt limitate și alegeri trebuie făcute în zonele definite de organizație. [4]

soluții organizaționale pot fi de două tipuri: soluții pre-programate și soluții pre-programate. [5]

Organizația are o mulțime de acțiune, care sunt determinate de soluții programate. [6]

soluții organizaționale pot fi de două tipuri: soluții pre-programate și soluții pre-programate. [7]

În principiu, principalele avantaje ale noilor tehnologii de prelucrare a informațiilor afectează în cazul în care este necesar pentru a efectua sarcini repetitive, oferind soluții de pre-programate. o sarcină cu o cantitate mare de muncă pur mecanice. O astfel de sumă probleme pentru a surprinde cea mai mare parte munca, pe care mulți oameni găsesc creativ sau original. Hardware-ul computerului face ușor de a accelera aproape orice proces creativ. Și când oamenii să profite de echipamente informatice de procesare de text, ei găsesc de multe ori că acest lucru contribuie la dezvoltarea creativității, deoarece este mult mai ușor brute force opțiuni diferite. [8]







Aceste tipuri de soluții (programate și Nez-programate) reprezintă două cazuri extreme. Programat decizie este întotdeauna elemente care nu sunt programate asociate cu caracteristicile originale ale situației, și vice-versa - la orice decizie programată, de regulă, poate fi procedura standard (programată). [9]

Deciziile programate sunt realizate în situații standard, în conformitate cu procedurile pregătite, tradițiile, obiceiurile. Soluții Programate pot fi simple, luate cu mișcare, și complex, care necesită o analiză atentă. Exemple de soluții programate pot servi ca decizia de a cumpăra materialele, nivelul deciziei de salarizare pentru un nou angajat și alții. Prin urmare, sistemul de control este axat pe standardizare, standardizarea informațiilor inițiale și a criteriilor de soluții programate de decizie, dezvoltarea unor proceduri comune care descriu în mod clar acțiunile în astfel de situații. [10]

Deciziile neprogramate sunt realizate în non-standard, slab situații pentru a rezolva probleme noi și neobișnuite structurate. Exemple de soluții programate poate fi o decizie cu privire la dezvoltarea strategiei de marketing, decizia de a investi resursele financiare disponibile temporar, și altele. Pentru nezapro program soluțiile nu există și nu poate exista algoritm gata. Prin urmare, controlul aici este de cercetare, natura creatoare; informațiile inițiale furnizate de sistemul de control pentru adoptarea deciziilor de management programate, precum și criteriile însele fac astfel de decizii întotdeauna orientate în primul rând pe specificul unei anumite sarcini. [11]

Sărbătorirea deciziile programate și neprogramate. Când numărul programat al deciziilor posibile alternative este limitat. În schimb, soluțiile non-programate sunt de obicei găsite în situații care ar putea fi numite vagi, adică nestructurate. O astfel de gestionare a situației legate de incertitudinea alegerii mijloacelor pentru a atinge obiectivele. [12]

La luarea unei decizii există mai multe abordări. Dacă problema este bine structurată pe baza unor informații obiective și statistice, este posibil să se utilizeze soluții de pre-programate. Dacă nu, este posibil abordarea situațională, punctul culminant al, care este diagnosticul problemei și a situațiilor bust, care permite să ia cea mai eficientă soluție. Acest tip de soluție este în mare măsură asociat cu condițiile unei incertitudini anumite sau totală în care au fost luate. În acest caz, există întotdeauna un element de subiectivitate este inevitabilă, și, prin urmare, de risc. Obiectivele de luare a deciziilor în condiții de incertitudine implicate igr1 teoria și decizia statistică. [13]

Aceste tipuri de soluții (programate și Nez-programate) reprezintă două cazuri extreme. Programat decizie este întotdeauna elemente care nu sunt programate asociate cu caracteristicile originale ale situației, și vice-versa - fie o decizie programată. poate fi în mod tipic o procedură standard (programată). [14]

deciziile de a face managementul tip este determinat de natura situației problemei. După cum sa menționat mai sus, distins decizii programate si neprogramate. Soluții programate sunt folosite pentru situații problematice tipice și situații în care au fost făcute decizii anterioare. Programat decizie este întotdeauna asociată cu o problemă și obiectivele deciziei bine structurate. Acesta conține un set de proceduri și reguli aplicabile în anumite situații specifice și tipice standard. Secvența de aplicare a acestor reguli și proceduri sunt de obicei definite. Cu toate acestea, fiecare situație nouă este diferită. Prin urmare, utilizarea unui cunoscut (utilizat anterior) sau soluții standard necesită întotdeauna proceduri și specificații de adaptare la noile condiții și este un proces creativ. [15]

Pagina: 1 2

Trimite acest link: