Structura cadru este o instituție medicală într-un mediu concurențial

După cum se știe, calitatea îngrijirii și a disponibilității acesteia este determinată nu numai caracterul adecvat al formelor de organizare și starea bazei tehnico-materiale a instituțiilor medicale și profilactice (MPI), dar, de asemenea, în mare măsură de prezența personalului calificat, cu expertiză de specialitate.

Personalul deosebit de acută emite în valoare într-un mediu competitiv. care caracterizează piața tot mai mare de servicii medicale din România. Acesta este motivul pentru care politica de personal a instituțiilor medicale în toate etapele ar trebui să fie în curs de desfășurare, ca o garanție a stabilității, competitivității și dezvoltarea cu succes.

În general, modelul structural-funcțional de facilități de sănătate ca subiect al pieței serviciilor medicale, și, în consecință, cu rolul concurenței, ar trebui să cuprindă elemente ale sistemului, care descrie organizarea din punct de vedere al competitivității.

Din punctul de vedere al abordării avantaj competitiv sistematică și integrată a serviciilor medicale oferite de tehnologie, piață, aspectele juridice, profesionale, științifice, economice, organizatorice, psihologice și de altă natură, precum și sistemul lor relație.

Potrivit unor experți, câmpul este o concurență atractivă și rezonabilă pe piața serviciilor medicale poate fi format atunci când un număr de condiții obligatorii dintre care unele sunt clasificate după cum se arată în tabelul 1.

Tabelul 1 - Condițiile de formare a mediului concurențial pe piața serviciilor medicale (compus din materiale [4])

- dreptul de libera alegere a medicului;
- asigurarea accesului liber al pacienților în spitale și în practica medicală;
- garantat accesul egal la o alegere a furnizorilor de servicii medicale;
- protecția drepturilor pacienților;
- de asigurări de sănătate;
- controlul extern al calității sistemului de îngrijire

- licențierea medicilor;
- standardizarea practicii medicale;
- dreptul la instituții medicale și practicieni private pentru a face bani și face un profit;
- sistem de comision fix de contract preplătit;
- drepturile de parteneriat ale personalului medical;
- recrutare deschisă de lucrători în domeniul sănătății;
- adoptarea de etică profesională

Nivelul de facilitate de îngrijire a sănătății

- acreditarea instituțiilor de sănătate;
- îmbunătățirea calității deciziilor de management strategic;
- funcții ale dispozitivului liber, structura organizatorică și de personal de facilități de sănătate pe piețele dinamice de servicii medicale;
- gratuit instituțiile de îngrijire a sănătății la auto-finanțare și activități independente;
- sistem de formare continuă a personalului

sarcini științifice, economice și de informare

- fundamentarea științifică a modelelor de concurență în producția și consumul de servicii de sănătate;
- Metodele de control al instituțiilor medicale economice;
- libertatea investițiilor comerciale în sectorul sănătății;
- transparența informațiilor pieței serviciilor medicale

Activități administrative și manageriale și organizatorice

- demonopolizări îngrijire medicală;
- eliminarea diviziunii administrative și integrarea pe verticală a instalațiilor și a serviciilor de sănătate;
- privatizarea instituțiilor medicale;
- integrarea serviciilor de asistență medicală primară;
- punerea în aplicare a unor soluții adecvate și funcționale pentru restructurarea instituțiilor și a serviciilor de asistență medicală primară;
- deschiderea închis anterior (departamentale) facilități medicale pentru toți cetățenii

Crearea condițiilor pentru formarea unui mediu concurențial în medicină, formarea și dezvoltarea competitivității serviciilor de sănătate și de muncă medicală - un instrument eficient în calea unei schimbări calitative în relațiile de producție în cele mai multe industria de îngrijire a sănătății și, cel mai important, este condiție absolut necesară pentru formarea relațiilor moderne de piață între pacient și medic.

Libertatea adaptarea structurii organizatorice și de personal a facilităților de îngrijire a sănătății pe piețele dinamice de servicii medicale este una dintre cerințele esențiale ale funcționării cu succes a unei instituții medicale într-un mediu concurențial. Este o componentă de organizare a personalului de management al instituțiilor medicale, care determină competitive facilități de sănătate la nivel.

generalizarea științifică a zonelor eficiente moderne de lucru cu personalul medical vă permite să selectați un set de măsuri care ar trebui să fie incluse ca o componentă în managementul resurselor umane în cadrul organizațiilor de asistență medicală: [1]

In general, LCP structura de cadre pot fi împărțite în trei grupe:

• personalul administrativ și de conducere a instalațiilor sanitare;
• personalul medical de facilități de sănătate;
• angajați și servicii de personal.

Pentru personalul administrativ și de conducere includ directorii întreprinderilor (instituțiilor) și adjuncții lor, șefii de departamente, care nu sunt angajate direct în producție, principalii experți și asistenții acestora, ingineri și alți profesioniști implicați în aparatul administrativ.

Principala caracteristică distinctivă a personalului administrativ al instituțiilor medicale din partea altor lucrători - este că acestea nu sunt direct implicați în activități medicale, și sa angajat în organizarea și conducerea sa.

Având în vedere că actul legislativ care definește în mod clar care poziționează în instalația de îngrijire a sănătății ar trebui să fie menționat personalul administrativ și de conducere, nu există, este logic să se presupună că este:

• medic șef, medic șef adjunct, nu este direct implicată în furnizarea de servicii medicale plătite către populație;
• Contabil șef, adjunct șef Contabil, Departamentul de Contabilitate;
• planificarea și departamentul economic;
• Departamentul de Resurse Umane (HR Management Service LPU).

Poziții atribuite personalului administrativ și de conducere ale instituției medicale poate proprii pentru a reflecta acest lucru, de exemplu, în personal.

Personalul medical de facilități de sănătate - sunt lucrători medicali care deservesc instituție medicală. Pentru personalul medical de facilități de sănătate sunt personalul medical superior, de mijloc și de juniori.

Personalul medical superior - inclusiv medici și alți specialiști cu studii medicale și farmaceutice superior și postuniversitar.

Personalul Nursing - sunt persoane care au beneficiat de educație specială și legate de calificări în școlile medicale secundare și aprobate în modul stabilit la practica medicală. Pentru personalul de îngrijire includ: paramedic, moasa, asistente medicale, asistent medical sanitar, asistenți medicali, tehnicieni de laborator, tehnicieni cu raze X, stomatologi, tehnicieni dentari, si altele.

Asistentele - un bărbat asistentă medicală, asistent medical, asistent medical, asistent medical, dezinfectatorului.

Resursele umane sunt principala, cea mai importantă parte a resurselor de îngrijire a sănătății, și în cele din urmă asigura eficacitatea și eficiența activității nu numai de departamente individuale, dar, de asemenea, facilități de îngrijire a sănătății în general.

Momentul cheie al personalului medical sunt.

• nivelul de educație;
• nivelul de pregătire;
• experiența profesională;
• capacitatea de a învăța și de dorința de a ridica nivelul profesional;
• rezistență la situații stresante.

Nevoia de educație continuă pentru lucrătorii din domeniul sănătății se datorează progresului științei și tehnologiei, utilizarea pe scară largă a tehnologiilor inovatoare. Conform unor estimări, rata medie anuală de creștere de cunoștințe noi este de 4-6%. Aceasta înseamnă că aproximativ 50% din cunoștințele profesionale ale unui specialist ar trebui să fie obținută după absolvire.

Compoziția celui de al treilea grup structura cadru de facilități de sănătate (angajați și servicii de personal) nu depinde numai de profilul instituției medicale, ci și pe instituțiile „la scară“.

Este acest document definit poziția angajaților și a lucrătorilor instituțiilor medicale, care pot fi atribuite, respectiv, la managementul administrativ și economic-sprijin personalului din instituțiile de îngrijire a sănătății.

Figura - Exemplu structurii organizatorice a unității medicale multidisciplinare

Structura organizațională-cadru și numărul de instituții se determină pozițiile de personal. Personalul se referă la reglementările locale, care sunt în conformitate cu art. 8 angajatori TKRumyniyarazrabatyvayutsya (în acest caz, organizația de îngrijire a sănătății), în limitele competenței sale, prin auto-organizare a controalelor.

Personalul este utilizat pentru a proiecta dimensiunea structura, structura de personal și a personalului organizației, în conformitate cu Actul Constitutiv (Regulament), și conține o listă de departamente, titlul de locuri de muncă, profesii, ocupații, indicând calificarea, informațiile privind numărul de membri ai personalului. Exemplu Structura organizatorică a multiple LPU reprezentate în figură.

Alte articole pe acest subiect:

bibliografie