Tinerii manageri 10 moduri de a face auto-respect
1 Nu te grăbi să schimbe totul
Amintiți-vă de proverbul rusesc despre o nouă mătură și de a face exact opusul. Cel puțin în prima etapă a face cât mai puțin posibil schimbări în cursul obișnuit al întreprinderii. predecesorul dumneavoastră cu siguranță, nici un accident a creat un sistem este ceea ce este. Și ai nevoie de timp pentru a rezolva.
2 a atras de partea sa de lider informal
Recunoașteți lider echipa ta sau nu, de multe ori depinde dacă va fi capabil să găsească un limbaj comun cu liderul informal. Sarcina ta - să-l facă un aliat. Având în vedere importanța problemei, puteți folosi orice mijloace: lauda, recompensa, mită, cel puțin trimite un reprezentant pentru a deschide afaceri în Yamalo-Nenets District Autonom.
3 Nu da la provocări
4 Solicitați sfatul unui specialist-subordonat
Deci ai ucide două păsări cu o piatră: obține informațiile necesare și de a atrage angajații de partea lor. În cazul în care echipa încă își amintește nostalgic fostul șef și crezi deja că el a condus de dl Perfect, non-iritant - doar a vorbit despre predecesorul său cu mare respect.
5 Nu schimba vechile tradiții brusc
Înainte de a lua plăcere în după-amiaza ne-am dus la camera de fumat, și în zilele de vineri cu colegii de la Departamentul de bere de băut. Dacă decideți acum că o astfel de companie de divertisment dubioase nu tine pe statutul, suporterii sub steaguri vor fi mult mai puțin.
Indiferent de falsa modestie, sau din dorința naivă de a demonstra propria lor importanță, vă informeze în mod confidențial pe cineva de „adevărat“ pentru că subalternii săi de destinație - a face ceva ce nu a vrut să posta acest lucru, dar din moment ce ai cerut, a trebuit să fie de acord. Will falsitate este evident și lipsit de tact de cochetărie nu vor beneficia de imaginea ta.
7 rezolva problema de lungă durată
Pentru ce fel de problemă să luați în primul rând - pentru a consolida departamentul de marketing, organizarea de livrare de prînzuri la birou, sau un set de mașini de cafea la fiecare etaj - nu contează. Cel mai important, personalul va ști - aceste schimbări pozitive au avut loc în cadrul noului sef.
8 responsabilități Împărtășește
Dacă vrei să faci bine - o faci singur. Devenind un supervizor, trebuie să renunțe la acest principiu. să aloce în mod corespunzător responsabilitățile și pentru a atinge calitatea lor subordonații lor de performanță - un semn al unui lider bun.
9 succese Distribuiți
Ideile tale geniale întruchipează aceleași subordonații. În mod public și cu generozitate să le împărtășiți cu succes, acesta va inspira angajații să mai multe realizări.
10 Fii tu însuți
,, Lider carismatic vibrant puternic - o idee stereotipă a liderului adevărat. Dacă nu poate fi numit un om dur, nu încerca să se refacă - aveți dreptul la propriul stil de management și succesul său în afaceri este sigur pentru a dovedi un lucru!