compensare
salarii decente este garantul interesului și angajamentul angajaților. Salarii - sistemul monetar al relațiilor dintre angajați și angajator. O simplă - remunerare. Și el va fi mai bine, cu atât mai mare salariu.
Remunerarea ar trebui să fie stabilită în regulamentele, contractele de muncă, acordurile (Art. 135 din LC RF). Acest sistem ar trebui să fie concis și clar: lucrătorul trebuie să vadă relația dintre calitate (performanță) și echivalente de numerar.
Costurile forței de muncă sunt o parte a costurilor. Dar ele sunt indispensabile și profit. Prin urmare, măsurarea și remunerația trebuie să fie precizate în mod clar.
Dintre sistemele existente sunt cele mai comune piesa-și așteptați. Să le examinăm în detaliu.
sistem bazat pe timp este utilizat în toate industriile. Salariul depinde de plumb la locul de muncă și timpul de producție (performanță) este practic independentă. Angajatul primeste pentru munca sa din același salariu (fix) pentru calculul care necesită doar un card de raport care indică timpul petrecut la locul de muncă (ora pontajul), cu o formă unitară de T-13.
S-ar părea că, cu o astfel de formă de plată pentru a conta pe locul de muncă de înaltă calitate nu este necesară. Cu toate acestea, aici este oferit o oportunitate de a trezi interesul muncitor angajat: la obținerea unor rezultate ridicate se calculează, în plus față de salariu, bonus și mai mult. Acest sistem se numește timp bonus. Dimensiunea Premiul lunar (sau trimestrial), stabilit de angajator depinde doar de calitatea muncii și, prin urmare, este un bun stimulent pentru lucrător.
Aici aveți nevoie pentru a determina organizarea cu bucata ratele pentru fiecare produs în toate etapele de producție. Cum statul de plată în acest caz? Până la sfârșitul informațiilor luni contabile sunt procesate (pentru fiecare angajat separat) livrează produsul. Multiplicată cu evoluția prețurilor. Exemplu. Fabrica „X“ a lansat detaliile X. Producția celor trei etape (procedeul implică trei lucrători) și în producția de Y - doi (doi muncitori). Bucurându-se de prețurile tuturor etapelor pentru fiecare parte. Să presupunem că, pentru prima etapă a detaliilor X = 50 de ruble. al doilea = 60 ruble. a treia = 50 ruble. A făcut 500 de piese. Noi credem că fiecare angajat trebuie să primească:
- 50 x 500 = 25 000 (RUB);
- 60 x 500 = 30 000 (RUB);
- 50 x 500 = 25 000 (RUB).
În cazul în care X în fabricarea de piese, doar o singură persoană a fost implicată, sistemul de plată ar fi, desigur, mult mai ușor. Apoi, ar lua pentru a multiplica totalul de numărul de tarifar:
- + 60 + 50 50 = 160 (la un tarif parte, o freca.);
- 160 x 500 = 80,000 (rub.).
Există, de asemenea, posibilitatea de a încuraja, în funcție de calitatea și productivitatea. O variantă a acestui sistem poate fi piesă progresivă, în mod indirect, piesa-rată și plata unei sume forfetare.
Celălalt folosit mai puțin convenabil, dar eficient, includ următoarele plăți: bonus, Comisia, NETARIFARE, grup, pentru competența și cunoștințele combinate.
