Personalul de linie - articol despre externalizare și Outstaffing

• vânzători;
• casieri;
• de lucru;
• operatori;
• chelneri;
• consultanți;
• grefieri;
• medici;
• profesori și multe altele.

Selectarea personalului liniei

Selectarea personalului linie - o lucrare foarte dificilă și problematică. Acest lucru se datorează, în primul rând, într-o mare blocuri tekuchkoj liniare, care este cauzată de salariile relativ scăzute.

În plus, numărul de persoane care doresc să ia astfel de poziții sunt, de obicei, foarte mari, dar majoritatea celor care doresc să ia în considerare această lucrare doar temporară. De exemplu, în elevii sărbători sau până când până când puteți obține un loc de muncă mai bine plătit.

A treia problemă constă în faptul că personalul linie poate fi împărțit în două părți:

• muncitori necalificați - vânzători, casieri, muncitori;
• lucrătorii care au cunoștințe și abilități - profesori, medici, mecanici, bancheri.

Problema constă în faptul că găsirea unui angajat cu abilități extrem de specializate pentru un loc de muncă permanent cu un nivel scăzut de plată este foarte dificil.

managementul personalului de linie

Pentru a controla personalul de linie folosesc de obicei același nume al structurii organizatorice. Particularitatea ei constă în faptul că șeful fiecărui departament există un lider care este subordonat unui superior. Mai mult decât atât, toate indiciile efectua superiorul său direct și responsabil numai pentru el, de asemenea numai. Un astfel de sistem oferă o sarcini și instrucțiuni subordonate și interdependente distincte. În acest caz, nu există probleme cu raportarea și asigură funcționarea unității verticale.

Dezavantajul unui sistem liniar de management al personalului este că șeful fără prezența unor experți și specialiști în diferite domenii suplimentare ar trebui să fie complet competent în toate nuanțele procesului de producție. Acest lucru duce adesea la congestionarea acesteia. Și acest sistem este adecvat numai pentru nivelurile inferioare ale managementului întreprinderilor mici cu o gamă îngustă de sarcini.

Contactați-ne!

Pentru a obține starea de spirit dorită de angajați, există două forme de promovare - personal stimulente nefinanciare și financiare.

Obiectivele angajaților de calitate pentru a se adapta la noile condiții de lucru pentru a desfășura activități în managementul companiei.

În această parte a firmei își asumă întreaga responsabilitate pentru punerea în aplicare a muncii specifice, este atunci când.