pui de afaceri și porci - l
Anecdotă despre un pui de afaceri comune și porci pe tema managementului de proiect sau de afaceri generale.
porc de pui spune: „Să deschidem un restaurant!“ Porcul uita la pui si spune: „? O idee bună, și să-l numim“ Gândul puiul și spune: „De ce nu suna«Omletă cu bacon»?“. „Asta nu va face“ - întâlnește un porc „pentru că atunci am să dedice la proiect, și vei fi implicați doar parțial.“
Folosind ca o ilustrație
Metodologia Scrum folosit metafora pentru a descrie două tipuri de participanți în proiect: porcul, este pe deplin angajată să lucreze la proiect, și carnea de pui, consilierea și urmărind evoluția proiectului. Metafora se bazează pe opoziția de porci sacrificiu de sine acordată proiectelor în ansamblu, și să contribuie la proiect sub formă de ouă de pui.
Pentru succesul proiectului și nevoia de pui și porci. Pentru a acționa ca un porc, este necesar să se sacrifice participarea la alte proiecte, în consecință, care porcii sunt de obicei mai greu de găsit. Înainte de proiect, este necesar să se asigure că echipa are un număr suficient de porci și că, în schimbul contribuției date la porci puteri destul de extinse.
Proiectul de Master Scrum Scrum, titularul de proiect și echipa Scrum juca rolul de porci, in timp ce clientii, manageri și consilieri de experți juca un rol găini.